9月19日，江蘇海建公司合約部（法務部）組織召開了合同、工程施工內部招標及供應商管理的專項宣貫培訓，各分（子）公司、項目部20余名人員參加此次宣貫培訓。

本次宣貫培訓針對巡查整改、量化評估及公司開展的專項檢查、日常檢查中發現的突出問題，對管理辦法中相關規定進行宣貫、對業務操作進行講解。合約部部長邢長生重點指出了合同歸口管理部門職責不完善、合同檔案管理存在不足、成本測算不合理等問題，同時對項目內部招標方案編制、招標采購監管平臺操作、供應商入庫和評價等業務操作進行了針對性的講解。

此次宣貫培訓，讓招標工作人員對公司的招標管理制度有了新的認識，規范了招標工作人員的業務操作，進一步明確了各級內部招標管理部門在招標管理工作中的職責，提高了招標工作人員遵守制度的意識。